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青岛啤酒开始新一轮战略重组 

“市场是企业战略转型的唯一标准,过去五年的转型,我们获得了一定的成功,但是市场和竞争环境是在不断发展变化的,这就需要不断调整战略,获得持续的市场竞争力。”1027日晚,青岛啤酒总裁金志国在西安交通大学管理学院做了题为“江轮入海——青岛啤酒的战略重组”的演讲,为500多名管理学院学生讲述青岛啤酒已经开始的新一轮转型。

2001年金志国出任青啤总裁以后,进行了从“做大做强”到“做强做大”的第一次战略调整,把青啤从“扩张”阶段带入了为期5年的“整合”阶段;2006年,经过深入的战略分析,金志国认为整合后的青啤在管理、运营、营销等方面都有了重大提升,具备了进一步发展的实力,又提出进入“整合与扩张并举”的发展阶段。为了配合“整合与扩张并举”,青啤1023日公布了战略重组的消息,新一轮的“转型”正式开始。

演讲中,金志国不仅带来了青岛啤酒战略重组的最新消息,还按照战略管理的规律,从战略环境分析、战略转型依据、以打破小价值链打造大价值链为主导的战略重组措施等,进行了详细地讲解和阐释,让到场的师生在获得活生生的企业战略管理案例的同时,感受到了金志国和青啤人特有的激情与活力。糖酒快讯   2007-10-30

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